"La cadena de suministros es la columna vertebral del negocio"

"La cadena de suministros es la columna vertebral del negocio"

Una diferencia fundamental son los mayores desafíos de alineación de intereses e incentivos de los actores que participan de una cadena de suministro. El hecho de que una cadena de suministros sea operada por empresas que buscan maximizar su propio beneficio, induce a dinámicas muy distintas a las que ocurren en procesos de negocios tradicionales dentro de una misma organización. En última instancia, dentro de una organización, se cuentan naturalmente con mecanismos de coordinación que facilitan la alineación entre los actores del proceso. 
Aquel que haya desarrollado suficiente agilidad en ella, no solo puede neutralizar los efectos negativos de la incertidumbre, sino tomar ventaja de los cambios repentinos en los negocios.